“在國資國企高質(zhì)量發(fā)展中，干部是決定性力量，作風(fēng)是關(guān)鍵性因素?！苯?，在接受記者專訪時(shí)，市國資委黨委書記、主任郭杰說，今年以來，全市國資系統(tǒng)緊跟市委市政府部署，堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”，深入開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，促工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作效能大提升，推動(dòng)國資國企高質(zhì)量發(fā)展。截至6月末，市屬監(jiān)管企業(yè)（不包括市財(cái)政局監(jiān)管的市級(jí)國有企業(yè)）資產(chǎn)總額3898.5億元，同比增長(zhǎng)5.8%；所有者權(quán)益2023.1億元，同比增長(zhǎng)7.4%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入108.9億元，同比增長(zhǎng)3.5%；上交稅費(fèi)6.37億元，同比增長(zhǎng)19.8%。

一是堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)與政治建設(shè)相結(jié)合。堅(jiān)持政治引領(lǐng)，突出問題導(dǎo)向，把作風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要突破口，作為加強(qiáng)干部管理的重要著力點(diǎn)，聚焦推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定等“七個(gè)方面”，實(shí)施培訓(xùn)教育、正風(fēng)肅紀(jì)等“五大舉措”，走好整改督導(dǎo)、總結(jié)評(píng)估等“四個(gè)環(huán)節(jié)”，落實(shí)營(yíng)造良好氛圍、健全長(zhǎng)效機(jī)制等“四大要求”，一體推進(jìn)政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、清廉國資建設(shè)，為奮力推進(jìn)創(chuàng)新突破產(chǎn)業(yè)突圍，實(shí)現(xiàn)國資國企高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新常德提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障。

二是堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)與改革轉(zhuǎn)型相結(jié)合?，F(xiàn)在的市屬國企仍然不同程度存在“不找市場(chǎng)找市長(zhǎng)”的現(xiàn)象，市場(chǎng)化程度不高，轉(zhuǎn)型發(fā)展勢(shì)在必行。市國資委系統(tǒng)把強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、深化改革轉(zhuǎn)型作為推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的重要路徑，以“三個(gè)進(jìn)一步”助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。進(jìn)一步完善市場(chǎng)化的決策機(jī)制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、用人機(jī)制和分配機(jī)制，堅(jiān)持以效益為中心，讓效益特別是經(jīng)濟(jì)效益成為投資、經(jīng)營(yíng)、管理、分配的最大原則；進(jìn)一步突出主業(yè)發(fā)展，切實(shí)做好主業(yè)發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)合、融合的文章，圍繞“四大千億產(chǎn)業(yè)”“四大新興產(chǎn)業(yè)”，投資新項(xiàng)目、謀求新發(fā)展，為創(chuàng)新突破產(chǎn)業(yè)突圍三年攻堅(jiān)行動(dòng)貢獻(xiàn)國資國企力量；進(jìn)一步發(fā)揮國資國企優(yōu)勢(shì)，加大在基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、民生保障、特許經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域布局力度，加快平臺(tái)公司市場(chǎng)化、實(shí)體化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

三是堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)與紓困解難相結(jié)合。國有企業(yè)在長(zhǎng)期改革發(fā)展過程中積累的遺留問題很多，全市國資系統(tǒng)把作風(fēng)建設(shè)的落腳點(diǎn)放在為企業(yè)紓困解難、減負(fù)松綁上。對(duì)于消防驗(yàn)收、權(quán)證辦理、評(píng)審結(jié)算、項(xiàng)目移交、涉訴涉訪案件等歷史遺留問題，打好“新官理舊賬”攻堅(jiān)戰(zhàn)，成立專班，各個(gè)擊破，力爭(zhēng)年內(nèi)基本清零；對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問題進(jìn)行全面梳理，列出清單，逐個(gè)研判，提出建議方案，主動(dòng)匯報(bào)協(xié)調(diào)，盡力為企業(yè)紓困解難。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，著力推進(jìn)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)，全面排查債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，加大整改力度，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

四是堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)與專項(xiàng)整治相結(jié)合。扎實(shí)開展剎歪風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)專項(xiàng)整治和“靠企吃企”專項(xiàng)整治、“鏡鑒”以案明紀(jì)以案促改專項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持從嚴(yán)教育、從嚴(yán)自糾、從嚴(yán)懲處，深刻剖析國資系統(tǒng)典型案件，堅(jiān)持用好用活身邊事、警示教育身邊人，把教訓(xùn)融入血脈、把警鐘敲進(jìn)心里；堅(jiān)持深挖根源，舉一反三，針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)問題，建立完善投資管理、重大事項(xiàng)管理、招投標(biāo)管理、銀行賬戶及資金管理等方面的監(jiān)管制度，真正讓黨員干部因敬畏而“不敢”、因制度而“不能”、因覺悟而“不想”，努力塑造清廉國資國企新形象。

郭杰說，新時(shí)代新征程的趕考之路遠(yuǎn)未結(jié)束，國資系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)依然任重道遠(yuǎn)。全市國資系統(tǒng)將以負(fù)責(zé)的態(tài)度、過硬的作風(fēng)，深化國企改革，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)國資國企高質(zhì)量發(fā)展。