2023年，市住房公積金中心經(jīng)開區(qū)管理部狠抓歸集工作，優(yōu)化工作思路，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化措施落實(shí)，全力推動經(jīng)開區(qū)歸集擴(kuò)面工作提質(zhì)增效。全年新增非公企業(yè)繳存單位16家，匯繳人數(shù)274人，新增繳存人數(shù)2557人，有9家非公企業(yè)提高繳存比例，惠及1054名職工。全年歸集住房公積金2.66億元。

立足“政策宣傳”引領(lǐng)“擴(kuò)面提標(biāo)”。新興媒介的快速崛起為新形勢下的宣傳工作提供了多元化途徑，更為公積金的各種便民惠民制度、政策信息的傳播搭建了廣泛高效的傳播平臺。管理部組織成立專門的宣傳工作小組通過媒介平臺上住房公積金相關(guān)制度、政策的發(fā)布，引導(dǎo)廣大繳存職工了解繳存權(quán)益，提升住房公積金政策的社會知曉度和關(guān)注度。一是多元宣傳齊發(fā)力。既深耕廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒介的宣傳影響，又緊跟新時代新形勢的要求，以微信短視頻、微信公眾號、12329公積金服務(wù)熱線及政務(wù)服務(wù)平臺等線上互動媒介及時更新和宣傳政策措施，如上傳發(fā)布“我的常德”及“湘易辦”APP線上辦理提取業(yè)務(wù)的“手把手教您”專業(yè)教程，為繳存職工推送業(yè)務(wù)辦理干貨，竭力讓繳存職工對住房公積金政策應(yīng)知盡知，應(yīng)享盡享。二是制定常態(tài)化宣傳機(jī)制。形成規(guī)模、制定日程定期進(jìn)駐社區(qū)、樓盤、企業(yè)開展宣傳擴(kuò)面活動。三是建立咨詢留言回復(fù)制度。加強(qiáng)與繳存職工的信息互動與交流，認(rèn)真聽取意見和建議、耐心回復(fù)職工群眾的留言，提升政務(wù)服務(wù)水平，用心用情解決好繳存職工“急難愁盼”的問題。

依靠“多方合力”促進(jìn)“擴(kuò)容增量”。一是加強(qiáng)“金銀”合作。比對注冊企業(yè)開戶銀行信息資源，摸清未建制建繳的企業(yè)數(shù)量和基本信息。發(fā)揮商業(yè)銀行客戶資源面廣，網(wǎng)點(diǎn)分布多等優(yōu)勢，深入企業(yè)、社區(qū)、廣場開展擴(kuò)面宣傳，匯聚形成擴(kuò)面工作合力。二是建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制。聯(lián)合人社、市場監(jiān)管、稅務(wù)等部門，借助省級政務(wù)服務(wù)平臺，積極主動搜集注冊企業(yè)信息資源，動態(tài)把握園區(qū)應(yīng)建未建住房公積金制度單位信息，盯牢園區(qū)非公企業(yè)建制建繳工作。充分發(fā)揮工會職能，督促企業(yè)為職工建繳公積金。三是建立良性溝通機(jī)制。積極與各單位公積金協(xié)管員保持溝通，配合做好催建催繳工作，進(jìn)一步擴(kuò)大制度覆蓋面。

依托“優(yōu)化創(chuàng)新”拓寬“歸集規(guī)劃”。主動上門宣傳公積金新政和暖心服務(wù)舉措，選派業(yè)務(wù)骨干到園區(qū)企業(yè)開展調(diào)查走訪、交流互動，面對面解答繳存職工們關(guān)注的提取、貸款政策和辦理流程。同時，管理部結(jié)合園區(qū)非公企業(yè)的實(shí)際情況，制作了《繳交公積金十大好處》宣傳折頁，通過宣傳和解釋政策，讓企業(yè)進(jìn)一步了解到繳存公積金的重要性和必要性。通過上門宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)和職工依法建制的積極性，先后有6家非公企業(yè)建制建繳，匯繳人數(shù)120余人。