把市委、市政府“六大專項行動”的決策部署，視為落實“十四五”規(guī)劃的具體行動指南，市自然資源和規(guī)劃局黨組今年探索推行“三個三”工作模式，通過創(chuàng)立“三個一”總體框架、“三個一”調(diào)度機制、“三個一”運維模式，在系統(tǒng)內(nèi)部形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任格局，確保了各項工作有序有力有效推進。

創(chuàng)立“三個一”總體框架，即一個實施方案、一系列工作措施、一份責(zé)任清單。緊緊圍繞“六大專項行動”工作任務(wù)，制訂實施方案，成立主要負(fù)責(zé)人任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和7個專項小組，全面加速規(guī)劃編制進度，加快土地報批強度，加大土地供應(yīng)力度，加強項目服務(wù)維度，為“六大專項行動”項目落地提供空間支撐、要素保障、政務(wù)服務(wù)。對照自然資源部、省自然資源廳相關(guān)政策措施，結(jié)合我市實際，出臺57條硬措施，確保優(yōu)質(zhì)高效助力“六大專項行動”落地實施。列出了2022年工作責(zé)任清單125條，明確了具體要求、完成時限、責(zé)任科室（單位），項目清單化、清單責(zé)任化。

建立“三個一”調(diào)度機制，即領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室一周一調(diào)度、領(lǐng)導(dǎo)小組一月一調(diào)度、局黨組一季一調(diào)度。實行“周例會”制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周一上午召開周工作例會，聽取上周工作進展、存在的問題、本周工作計劃、需協(xié)調(diào)事項等有關(guān)情況匯報，對各項工作完成情況進行講評，安排部署下步工作，實現(xiàn)各項工作的動態(tài)管理。實行專題“月調(diào)度”制度。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)作用，督促各專項工作小組、各區(qū)縣（市）局及分局責(zé)任上肩、任務(wù)落實，協(xié)調(diào)難點重點，解決關(guān)鍵問題，實現(xiàn)各專項工作小組工作同頻共振、同心協(xié)力、同向而行。重點工作采取一季度一調(diào)度。會上由牽頭科室匯報重點工作、上次調(diào)度會落實情況、存在的問題及建議等，由市局黨組研究解決單項或同類工作中存在的問題，對進展不快、矛盾較多的重點工作一律由局黨組印發(fā)督辦表，限期督辦。

確立“三個一”運維模式，即“一室受理、一門審定、一站報送”。對全力服務(wù)“六大專項行動”的工作信息、即時通訊、情況匯報等事項實行歸口管理，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)受理，按程序報領(lǐng)導(dǎo)小組組長審定后，統(tǒng)一對外報送，確保各項數(shù)據(jù)和工作推進情況及時報送、真實準(zhǔn)確、全面規(guī)范。

今年一季度，市自然資源和規(guī)劃局向上爭取交通建設(shè)用地4182畝，有力保障了常益長高鐵正線、澧水石門至澧縣航道、爐紅山（湘鄂界）至慈利高速公路、G59官莊至新化段高速公路等建設(shè)項目的用地需求；基本劃定了全市永久基本農(nóng)田、生態(tài)保護紅線、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界三條控制線；編制完成了《常德市國土空間總體規(guī)劃（2021—2035年）》階段性成果；全面啟動了城市更新、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、耕地保護等10項專項規(guī)劃和832個村莊規(guī)劃提質(zhì)工作。