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常德市發(fā)展和改革委員會二〇二二年度深入推進重點項目建設工作掠影

“項”著藍圖齊邁進 步履鏗鏘踏歌行
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2022-12-31 07:23 來源:常德日報 作者: 譚明 通訊員 李韻 張桂蘭

12月26日,新建成的常德火車站彩旗招展、鑼鼓喧天。

在常德項目建設的時代故事里,這天注定是值得濃墨重彩的一天。自此,常德正式跨入“高鐵350時代”。

此刻,在西洞庭管理區(qū)的常德天鼎豐非織造布有限公司的車間里,機器轟鳴;在澧縣艷洲電站澧水航道整治工程現(xiàn)場,鏟車奔忙;在常德國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心的裝卸現(xiàn)場,車流如織……在全市各重點項目建設工地、生產(chǎn)現(xiàn)場,到處都是一派沸騰的景象,建設者們搶工期、趕進度;產(chǎn)業(yè)園區(qū)車間內,生產(chǎn)線歡快運轉。

戰(zhàn)鼓酣、熱潮涌,這就是常德“粉身碎骨渾不怕”始終堅持“項目為王”的干勁,這就是常德“咬定青山不放松”、錨定目標全力沖刺的力量。

2022年,面對多重壓力與挑戰(zhàn)并存的局面,在市委市政府的堅強領導下,常德市發(fā)展和改革委員會(以下簡稱“市發(fā)展改革委”) 以當好市委市政府的參謀助手、爭資爭項爭先的能手、狠抓落實走在前列的執(zhí)旗手,緊緊圍繞“三大支撐八項重點”工作部署,克服國內、省內新冠疫情多點式反復壓力,扎實有效開展“項目推進年”活動,凝心聚力抓實重點項目推進,鼓足干勁爭創(chuàng)高質量發(fā)展。

強基礎、抓重點,各項指標走在全省前列

作為全市經(jīng)濟社會發(fā)展綜合協(xié)調部門,今年以來,市發(fā)展改革委深入貫徹市委市政府提出的“項目為王”“抓項目就是抓發(fā)展”的理念,牢固樹立以項目論英雄、以項目看水平、以項目評實績的工作導向,為全市項目建設謀篇布局,提供“最強大腦”。

今年以來,市發(fā)展改革委搶抓國省穩(wěn)住經(jīng)濟一攬子政策機遇,聚焦項目投資精準發(fā)力,實行專人專班專責制,推動政策紅利加速轉化為“真金白銀”。全市先后組織開展4次重大項目開竣工活動,共開工重點項目237個,總投資889.9億元,其中產(chǎn)業(yè)項目152個,總投資650.3億元??⒐ろ椖?9個,總投資199.3億元,其中產(chǎn)業(yè)項目53個,總投資176.7億元。石門電廠三期、桃源抽水蓄能電站、常益長高鐵等備受各界關注的重大項目,在短暫的政策窗口期內提前開(竣)工。

截止11月底,全市固定資產(chǎn)投資上報平臺增速高于全省平均水平。48個省重點建設項目,累計完成投資377.64億元,全省排名名列前茅。三個項目納入省“十大基礎設施”項目,其中常益長高鐵12月26日開通運營,高標準農(nóng)田項目進入全面實質性施工階段,進度位居小組第3位,湖南省洞庭湖區(qū)重點垸堤防加固工程于9月30日開工,投資總額位居全省第1位。

另外,48個省重點項目中,20個單體項目累計完成投資204.91億元,超額年度計劃。常德國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心(二期)、湖南武陵酒提質改造項目(一期)、昆宇通信儲能電池生產(chǎn)基地(一期)、安鄉(xiāng)體育用品產(chǎn)業(yè)園、澧縣科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、桃源縣陬市智能制造產(chǎn)業(yè)園、西洞庭天鼎豐年產(chǎn)15萬噸非織造布項目、常德第一中醫(yī)醫(yī)院擴建項目、常益長高鐵漢壽站、常德站南北廣場及配套工程等一批項目已經(jīng)建成投產(chǎn)投運。28個省打捆項目,累計完成投資172.74億元,超額完成年度計劃。益常高速擴容工程、官新高速、澧水石門至澧縣航道建設工程、長江經(jīng)濟帶綠色發(fā)展項目、全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套設施建設、國省干線公路建設工程、農(nóng)村公路建設工程等16個項目已超額完成年度投資計劃。高標準農(nóng)田建設工程、爐慈高速、城市防洪工程、中南地區(qū)郵政快遞樞紐工程等8個項目均能在年內完成年度投資計劃。

抓落實、比拼勁,“兩大機制”保駕護航

沒有等來的輝煌,只有拼來的精彩。

今年以來,作為市委市政府的參謀助手,市發(fā)展改革委主導下,我市在全省率先出臺《常德市“駿馬項目”和“蝸牛項目”評選辦法》,通過實行“駿馬蝸牛榜”激勵機制,對全市省市重點建設項目完成情況“一季度一評比一通報”,進一步壓實項目單位的責任。今年來,累計評比2次,分別對1-6月、1-9月省、市重點建設項目完成情況進行統(tǒng)計核實,共40個駿馬項目、16個蝸牛項目“榜上有名”,并對“蝸牛項目”進行重點跟蹤督辦,把一一破解難題、層層壓牢責任、事事強化落實的工作導向轉化為解決重點建設項目難點問題的具體實踐。

同時,通過堅持“一單三制四調度”的工作機制,即問題清單,交辦制、督查制、銷號制,“市長季調度、分管副市長月調度、部門單位旬調度、發(fā)改委周調度”。堅持有什么問題就解決什么問題,問題不解決不銷號,實現(xiàn)“全程可控、流程可查、責任可追”。今年來,累計交辦問題101個,項目推進中的矛盾和問題化解率達到95%,幫助解決常益長高鐵、益常高速復線、官新高速(常德段)、大型灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造項目等項目推進中征地拆遷、用地調規(guī)、配套資金等問題。11月29日,省委副書記、省長毛偉明在來常檢查常益長鐵路建設情況時給予了充分肯定。

新年的鐘聲即將敲響,新的一年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局起步之年,也是建設社會主義現(xiàn)代化新常德的加速推進之年。

市發(fā)展改革委將圍繞全面落實“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務,扎實推進“三大支撐八項重點”工作,建設“五好園區(qū)”目標,全力實施“六大專項行動”,在“危機”中育“新機”,于“變局”中開“新局”,深入分析研究,搞好超前謀劃,找準項目建設與上級政策的對接點,精心開發(fā)、儲備、包裝、推介一批大項目、好項目,積聚發(fā)展后勁。堅持以“項目推進年”為核心,繼續(xù)實行“駿馬蝸牛榜”, 進一步壓實項目單位責任,狠抓項目進度。繼續(xù)堅持“一單三制四級”的工作推進機制,狠抓政務質效提升專項行動,為項目建設做好關鍵要素保障,營造良好環(huán)境。以更優(yōu)的策略、更強的決心、更佳的環(huán)境,高質量的推動項目建設,為全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供最強勁的項目支持。


終審:晏紫卉
【我要糾錯】 責任編輯:譚琳琳
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