打造現(xiàn)代新國企 當(dāng)好“兩突”主攻手——專訪市國資委黨委書記、主任郭杰
3月24日,中國共產(chǎn)黨常德市第八屆委員會第六次全體(擴(kuò)大)會議召開,向全市擂響了實(shí)施創(chuàng)新突破、產(chǎn)業(yè)突圍三年攻堅(jiān)行動(dòng)的戰(zhàn)鼓。常德市國資系統(tǒng)將如何貫徹落實(shí)這一重大決策部署,在創(chuàng)新突破、產(chǎn)業(yè)突圍三年攻堅(jiān)行動(dòng)中,發(fā)揮國資國企優(yōu)勢,貢獻(xiàn)國資國企力量?日前,市國資委黨委書記、主任郭杰接受了本報(bào)記者的專訪。
“創(chuàng)新突破、產(chǎn)業(yè)突圍三年攻堅(jiān)行動(dòng)是市委站在戰(zhàn)略和全局的高度,審時(shí)度勢,精準(zhǔn)把脈,為推進(jìn)常德高質(zhì)量發(fā)展作出的科學(xué)決策。”郭杰說,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)新是源頭活水,產(chǎn)業(yè)是重要支撐。近年來,常德市國資系統(tǒng)緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一主線,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),突出主業(yè)實(shí)業(yè),完善監(jiān)管機(jī)制,深化改革創(chuàng)新,統(tǒng)籌發(fā)展安全,國資國企實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,資產(chǎn)總額和凈資產(chǎn)收益率“雙倍增”行動(dòng)初見成效。
郭杰表示,國資國企要在創(chuàng)新突破、產(chǎn)業(yè)突圍三年攻堅(jiān)行動(dòng)中當(dāng)好主攻手,必須全面強(qiáng)身健體,提升市場競爭力?;诖?,今年常德市國資系統(tǒng)將緊跟市委市政府決策部署,牢牢鎖定“雙倍增、兩突破、一匹配”目標(biāo),緊緊圍繞抓改革、促轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)監(jiān)管、強(qiáng)保障用勁發(fā)力,著力推進(jìn)十大重點(diǎn)行動(dòng):
一是著力推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)。常德市國資系統(tǒng)將緊緊圍繞全面建立市場化經(jīng)營機(jī)制、打造現(xiàn)代新國企這一目標(biāo),著力完善現(xiàn)代公司治理;正確處理國企黨組織、董事會、經(jīng)理層等治理主體的關(guān)系,厘清母子公司的權(quán)責(zé)邊界,形成權(quán)責(zé)法定、邊界清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效的公司治理機(jī)制,全面提升治理效能;著力強(qiáng)化任期制契約化管理,進(jìn)一步強(qiáng)化“干好干壞不一樣”的導(dǎo)向,建立新型經(jīng)營責(zé)任制,按市場規(guī)律對經(jīng)理層進(jìn)行管理,提升企業(yè)市場化水平;著力推進(jìn)分類改革,科學(xué)界定功能、劃分類別,提高改革的針對性、監(jiān)管的有效性、考核評價(jià)的合理性。
二是著力推進(jìn)市場化轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)行動(dòng)。常德市國資系統(tǒng)加快建立市場化機(jī)制,讓效益特別是經(jīng)濟(jì)效益成為投資經(jīng)營決策的最大原則,讓“不找市長找市場”成為普遍共識,讓“鐵飯碗”“終身制”成為歷史,讓能上能下、能進(jìn)能出成為常態(tài),讓多勞多得、貢獻(xiàn)大者多得、效益好者多得成為現(xiàn)實(shí);堅(jiān)定突出主業(yè)發(fā)展,加快剝離非主業(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù),加快退出高風(fēng)險(xiǎn)低毛利業(yè)務(wù),推動(dòng)企業(yè)非主業(yè)資產(chǎn)、要素資源向主業(yè)集中;優(yōu)化資本布局,加大與區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)合、融合力度,圍繞四大千億產(chǎn)業(yè)、四大新興產(chǎn)業(yè)投資新項(xiàng)目、謀求新發(fā)展;要發(fā)揮國企優(yōu)勢,加大在基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、民生保障、特許經(jīng)營等領(lǐng)域布局力度,加快平臺公司市場化、實(shí)體化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
三是著力推進(jìn)資產(chǎn)資源注入盤活行動(dòng)。常德市國資系統(tǒng)積極推進(jìn)“三資”注入,切實(shí)盤活閑置資產(chǎn),全力處置遺留問題,變無效資產(chǎn)為有效資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率和處置收益。
四是著力推進(jìn)“瘦身健體”降本增效行動(dòng)。常德市國資系統(tǒng)持續(xù)壓縮管理層級、減少法人戶數(shù);持續(xù)強(qiáng)預(yù)算、控成本;持續(xù)嚴(yán)考核、治虧損,提升治理效能,降低管理成本。
五是著力推進(jìn)央企省企對接合作行動(dòng)。常德市國資系統(tǒng)將發(fā)揮國資國企優(yōu)勢,廣泛開展引進(jìn)合作,力爭引進(jìn)、投資、參股一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、實(shí)體項(xiàng)目,籌辦好“國資國企進(jìn)常德”活動(dòng),為轉(zhuǎn)型發(fā)展、持續(xù)發(fā)展打基礎(chǔ)、蓄動(dòng)能。
六是著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速提效行動(dòng)。常德市國資系統(tǒng)積極參與“四個(gè)十大”項(xiàng)目建設(shè),做好專項(xiàng)債項(xiàng)目策劃、包裝和申報(bào),加快推進(jìn)常德學(xué)院新建項(xiàng)目、沅北水廠遷建項(xiàng)目、“三區(qū)”安全飲用水工程等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),向速度要效益,以質(zhì)效顯擔(dān)當(dāng)。
七是著力推進(jìn)制度建設(shè)優(yōu)化提升行動(dòng)。常德市國資系統(tǒng)以務(wù)實(shí)、管用、合法、平等為原則,全面清理、系統(tǒng)重塑企業(yè)內(nèi)部管理制度體系,重點(diǎn)完善企業(yè)投資融資、招標(biāo)投標(biāo)、物資采購、選人用人等涉及權(quán)利運(yùn)行的管理制度,提高企業(yè)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
八是著力推進(jìn)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)。常德市國資系統(tǒng)強(qiáng)化安全意識、底線思維,常態(tài)化防控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
九是著力推進(jìn)國資監(jiān)管效能提升行動(dòng)。常德市國資系統(tǒng)堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合、管好與放活相統(tǒng)一,大力推行規(guī)范監(jiān)管、智慧監(jiān)管、統(tǒng)籌監(jiān)管和優(yōu)質(zhì)監(jiān)管,不斷提升監(jiān)管水平。
十是著力推進(jìn)國資國企清廉建設(shè)行動(dòng)。常德市國資系統(tǒng)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)“作風(fēng)建設(shè)年”各項(xiàng)部署和要求,扎實(shí)開展以案促改,強(qiáng)力推進(jìn)專項(xiàng)整治,以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。
郭杰表示,在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,常德市國資國企一定會找準(zhǔn)當(dāng)好“兩突”主攻手與打造現(xiàn)代新國企的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn),在助力創(chuàng)新突破、產(chǎn)業(yè)突圍中,不斷塑造常德市國資國企高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能、新優(yōu)勢,為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新常德貢獻(xiàn)新的更大力量。

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