2月23日下午，副市長尹正錫帶領(lǐng)相關(guān)單位負責(zé)人到市經(jīng)投集團，專題調(diào)研該集團整合轉(zhuǎn)型和項目建設(shè)工作，并召開座談會。

目前，市經(jīng)投集團整合轉(zhuǎn)型工作總體完成，下屬公司數(shù)量壓減至14個，壓減率達30%，市場化運營公司達10家，債務(wù)風(fēng)險管控、巡視巡察和專項審計問題整改有力有效，轉(zhuǎn)型質(zhì)效明顯，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展持續(xù)向好。

尹正錫充分肯定了市經(jīng)投集團為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出的貢獻。就后段企業(yè)轉(zhuǎn)型和經(jīng)營發(fā)展問題，他強調(diào)，要強化整合融合工作。將人員、財務(wù)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)等方面完全整合到位，堅決杜絕“兩張皮”的情況發(fā)生。要深化市場轉(zhuǎn)型。科學(xué)謀劃發(fā)展路線，堅持走市場化道路，充分利用市場資源，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要提升經(jīng)營效益。要算好經(jīng)營賬，劃清政府性項目、公益性項目責(zé)任，不斷加強企業(yè)內(nèi)部管理。要嚴控債務(wù)規(guī)模。加強控債意識，科學(xué)把握規(guī)模、節(jié)奏，切實防范債務(wù)風(fēng)險。要加強改革創(chuàng)新。充分對接政策，結(jié)合我市實際，對現(xiàn)有的投融資模式、建設(shè)工程模式、經(jīng)營模式進行改革創(chuàng)新。要抓好廉政風(fēng)險防控。進一步筑牢廉政防線，營造風(fēng)清氣正的良好形象。

會議還聽取了市經(jīng)投集團承建的市本級城建項目建設(shè)工作情況匯報，并對項目建設(shè)中存在的具體問題逐項進行了研究明確。

（責(zé)任編輯：晏紫卉）